Tradicionāli daudzu uzņēmumu darbs tiek strukturēts kā projektu virkne – ar konkrētu sākumu, beigu termiņu un piegādājamu rezultātu. Taču šāda pieeja nereti aprobežojas ar īstermiņa mērķiem, nepiedāvājot ilgtermiņa skatījumu uz radītā risinājuma dzīves ciklu vai tā patieso vērtību lietotājam. Mainoties tirgus dinamikai un klientu uzvedībai, kļūst arvien skaidrāk, ka šī struktūra ierobežo spēju ātri reaģēt, uzturēt produktus un pilnvērtīgi ieviest inovācijas. Šī iemesla dēļ arvien vairāk organizāciju pārskata savu pieeju un meklē ilgtspējīgākus risinājumus, pārejot no klasiskas projektu vadības uz produktu domāšanu kā stratēģisku virzību.
Pāreja uz produktu pārvaldību ir ne tikai procesu izmaiņas – tā ir domāšanas maiņa, kas prasa jaunu skatījumu uz panākumiem un vērtību radīšanu. Projekta rezultātu vietā uzmanības centrā nonāk lietotāja vajadzības, ilgtermiņa attīstība un spēja pielāgoties tirgus izmaiņām. Taču šīs pārmaiņas bieži vien nāk ar neskaidrību – kā organizēt darbu jaunajā pieejā, kā attīstīt nepieciešamās prasmes, un kā motivēt komandas uzņemties ilgtermiņa atbildību?
Emergn Tehnoloģiju Rīti ir semināru cikls, kurā dalāmies ar pieredzi un praktiskiem piemēriem, lai rastu atbildes uz svarīgiem jautājumiem, kas palīdz organizācijām strādāt gudrāk un efektīvāk. Aicinām jūs piedalīties šī gada otrajā seminārā, kurā dalīsimies ar praktiskiem piemēriem un pieredzi par to, kā veidot produktu domāšanas kultūru, kādas prasmes kļūst nozīmīgas visos organizācijas līmeņos un kāpēc šo pieeju ir vērts ieviest arī tad, ja jūsu amats nesaucas “produktu vadītājs”.
Aicinām piedalīties visus, kuri vēlas saprast, kā attīstīt ne tikai produktus, bet arī komandas, lēmumu pieņemšanas kvalitāti un ilgtermiņa biznesa vērtību. Kopīgi iepazīsim pieeju, kas palīdz organizācijām kļūt elastīgākām, uz klientu centrētākām un konkurētspējīgākām – ne tikai šodien, bet arī rīt.
Ceturtdiena, 12. jūnijs
9:30 – 13:00
Emergn Latvija birojs
Elemental Business Centre ēka “Green”
Skanstes iela 25, Rīga 3.stāvs
Programma:
9:30 – 10:00
Reģistrēšanās un kafija.
10:00 – 10:30
Kailā patiesība par produktu pieeju.
Lita Marnauza, Emergn Inženierijas un tehnoloģiju risinājumu viceprezidente
10:30 – 11:00
Produktu domāšana ikdienā, metodes un rīki.
Zigmārs Rozentāls, Emergn produktu vadības konsultants
11:00 – 11:20
Mazāk teorijas, vairāk prakses. Praxis by Emergn – jauna pieeja produktu vadības kompetenču attīstībā.
Olga Kristholde, Emergn Vecākā biznesa analītiķe
11:20 – 11:40
Klienta uzvedība skaitļos: kā mērīt klienta pieredzi?
Irīna Šitova, Emergn Biznesa analītiķe
11:40 – 12:00
Noslēguma vārdi un secinājumi.
Aldis Ērglis, Emergn Latvija vadītājs
12:00 – 13:00
Vieglas pusdienas un tīklošanās.
